2月25日，捷瑞公司邀请到中旭企业管理公司邹逸群老师，在捷瑞培训学校教室为30多位店长、经理等管理骨干进行实效执行力训练培训。董事长左敏也参加了本次培训会议。
培训课刚开始，邹老师便提到，“中国的现代企业不缺乏雄韬伟略的战略眼光，更不缺乏好的规章制度，缺少的是精益求精的执行者和不折不扣的执行力。”此话一出，即受到各位捷瑞管理者的共鸣。
捷瑞从事汽车玻璃服务行业近二十年，积累了大量的从业经验和管理体系，左敏董事长对这个行业的发展更是有很独到的见解。当初创立“捷瑞”这个品牌，就是因为国内汽车配件行业还存在“散、乱、差”现状，预见到那种个体经营模式迟早会被市场所淘汰。未来汽车玻璃配件行业必定是创品牌，走连锁加盟路线。而今，董事长所预料的都已变为现实，是什么一直在阻挠着企业的发展？有一个很重要的因素就是执行力！
在这次培训中，邹老师首先向在场学员提问，什么叫执行力？并利用生动的故事及现场互动方式，详细讲述了影响企业执行力的障碍：文化、机制。邹老师还特别强调“过程不等于结果，而结果才是最重要的。我们要靠原则做事，拿结果说话。”培训会后，副总经理刘彪发表培训感言，要求相关部门加强机制建立，用好的机制控制人的行为，进而提高执行力。
邹逸群培训语录：
◆执行力就是把目标通过行动变成结果的能力。
◆学历不等能力，文凭不等于水平
◆企业文化是一家企业的潜规则、基因
◆不处罚违反制度的人就是在惩罚守规定的人
◆企业的执行力都是自上而下，企业老板是企业文化的推动者
◆员工不会看领导怎么说，只会看领导怎么做
◆机制决定人的行为，执行力是管理出来的
◆好报出好人
◆奖要奖的心花怒放，罚要罚的心惊胆颤
中旭邹逸群老师为捷瑞精英培训
董事长左敏（右三）同捷瑞精英一同参与培训前热身训练
捷瑞精英们认真听邹逸群老师讲课
副总经理刘彪作培训后感言
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