八月的武汉骄阳似火，皮尔金顿板硝子零配业孙总和亚洲区总监Mr.Borje却专程直飞武汉拜访捷瑞，到底是为何而来呢？是捷瑞什么地方吸引了这位汽车玻璃巨头重要人物不顾酷暑登陆武汉呢？
捷瑞左敏董事长及其相关人员亲切接待了皮尔金顿板硝子一行，并围绕汽车玻璃零配行业发展前景展开饶有兴趣的会谈。Mr.Borje在中国六年多时间里，几乎跑遍了全国汽车玻璃同行，他对汽车玻璃零配行业有自己很多独到的见解。他指出，中国机动车保有量已经突破1.2亿辆，实际上已经完成由一个汽车快速消费国到一个汽车售后服务大国的转型，并且在来未来几年内，汽车保有量还会以每年20%以上的速度增长，他非常看好中国这个市场，特别是汽车玻璃零配市场，全球再也没有任何一个公司敢小觑中国市场的发展潜力。可惜的是，中国汽车玻璃零配市场目前还处于一个萌芽状态，多数是个体经营、区域性经营，没有自己的品牌和发展模式，才引得国际汽车玻璃零配巨头看上中国市场这块“肥肉”，并且扩展迅速，已经由沿海发达城市发展到华中腹地“武汉”。Mr.Borje说，该跨国公司在国外的发展模式就是：低价收购和价格打压消灭竞争对手，以达到垄断行业、独占市场的目的。一般进入一个新的市场，他们采用低价倾销的模式，吸引客户，某些短视的客户往往上当，他们则通过巨大的财力拖跨竞争对手，取得行业话语权，然后抬高价格，达到经济入侵目的，最后经销商叫苦不迭，但是悔之晚矣！现在如果行业不团结起来，就会被各个击破。
在谈到捷瑞目前发展品牌连锁加盟模式的时候，Mr.Borje竖起大拇指，连说几个“GOOD！”。The franchisee（加盟）是最好的发展的模式，我走访中国多年，只有这个模式才是中国未来行业的必由之路，虽然捷瑞的加盟事业才刚开始，但是已经走在行业的前列了，现在就是要进一步完成加盟模式，切实做大做强。
未来的三年到五年，就是行业洗牌的几年，跨国公司进入中国市场更是加快了步伐，可以预测到未来几年中国，只会存在少数几家经营规范，有品牌价值和网路规模的企业，其他80%的企业会从这个行业永远消失，市场不相信眼泪，它是一场看不见硝烟的战争，同时也是行业规范发展的必由之路，是一次优胜劣汰的过程，但是可喜的是，中国汽车玻璃行业人已经开始觉醒，意识到了危机，加快了改革的步伐，强化自我，寻求行业合作。
最后，孙总和Mr.Borje还饶有兴趣的参观了捷瑞4008895517客户服务中心和培训学校，对捷瑞目前为行业规范所做的努力大加赞许，同时也真诚希望捷瑞可以不辜负中国同行的期望，从服务的点滴中做起，不断创新汽车玻璃服务标准，创立中国人的民族品牌。孙总和Mr.Borje对捷瑞的热情接待表示感谢，对捷瑞未来的发展充满期待。
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